持続的成長をするには、業務設計が大事です。

業務設計を知る・理解することで様々な事が解決し

理想的な医院経営が描けます

業務設計をすることにより組織のムリ・ムダ・ムラをなくし、より重要な業務に集中することができます。日本企業や組織の業務の中には属人化した業務が発生しているなど、業務設計ができておらず、ムダな作業が少なからず発生しています。

医院運営をしていくなかで、設備投資する。人員を増やす。借り入れをする。などなど、様々な判断をしていく場面が多いものです。

業務のプロセスを細かく分け、業務の手順を理解し、最適化することで医院のパフォーマンスを向上させ効率化することができます。

 また、業務設計を知ることで、作業をただ効率化するだけではなく、エラーやイレギュラーを想定した仕組み作りや、

その影響を最小限に抑えられるような組織作りが出来ます。そういった仕組み作りをすることにより、自走的な組織が生まれ飛躍的に医院が伸びていきます。

こんな医院関係者の方におすすめ

• 院内の業務を効率化するのに、どこから手を付けるか迷っている方

• スタッフの業務効率化の必要性を感じている方

• 治療以外の業務に時間を取られすぎていることに悩まれている方

学べること

• 業務改善のための業務見直しのコツ

• ご自身の医院の仕組みの振り返り

• 経営者スキルとしてのリソース分配の考え方

セミナーの特徴

グループワークでより実践的な知識が掴めます。

当日は、課題解決に重要な考え方や進め方をお伝えします。

架空の医院さんをモデルに、参加者同士でのディスカッションを行います。

グループワークで学ぶことにより、知識を共有し違う視点での意見を聞くことにより多角的に理解できます。

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